理光×小米 站在風(fēng)口，打印未來
新年新氣象，科技新主張
這個(gè)冬季，理光和小米有個(gè)約會，
當(dāng)理光遇上小米，
將擦出怎樣的火花
傳統(tǒng)OA企業(yè)應(yīng)對數(shù)字化浪潮
“小米游學(xué)”走起！
1月31日-2月1日，理光解決方案俱樂部優(yōu)秀代理商進(jìn)行了為期兩天的“小米游學(xué)”活動。希望借此幫助理光核心代理商利用互聯(lián)網(wǎng)武裝思想，價(jià)值再造，共同探索“從銷售硬件產(chǎn)品到售賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。
理光（中國）董事長兼總經(jīng)理金子豊先生表示：雖然小米和理光在不同行業(yè)各自通過創(chuàng)新給客戶提供很好的產(chǎn)品和服務(wù)，但在現(xiàn)今數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)變革大潮背景下，兩個(gè)同樣偉大的公司各自新進(jìn)的技術(shù)和理念彼此都具有重要的借鑒意義。我們旨在通過理光的產(chǎn)品幫助人們互通信息，以“想象和改變”為企業(yè)愿景，推動全新數(shù)字化工作場所的建立，為全球和中國用戶提供新價(jià)值。
▲理光(中國)董事長兼總經(jīng)理金子豊先生
理光×小米
Workshop激發(fā)共鳴
小米分享爆品模式
打造線上線下聯(lián)動的新零售
傳統(tǒng)企業(yè)也可以借鑒！
在這次游學(xué)中，小米電視副總裁高雄勇先生對小米的“以爆品為核心，豐富產(chǎn)品線”產(chǎn)品策略做了簡單講解。雖然小米的業(yè)務(wù)主要在消費(fèi)市場，但其爆品策略，還是有許多可以與傳統(tǒng)制造業(yè)者引起共鳴的地方。首先，以客戶體驗(yàn)為核心，要真正找到客戶的痛點(diǎn)，和客戶建立密切的反饋機(jī)制，盡快地把合理化建議融入到產(chǎn)品中。這和傳統(tǒng)的研發(fā)注重內(nèi)部迭代升級，以及模仿競爭對手的創(chuàng)新的做法是不一樣的。爆品承載的功能可以是為企業(yè)導(dǎo)入流量，以爆品為核心，豐富產(chǎn)品線，吸引客戶來消費(fèi)，帶動所有產(chǎn)品的銷售。
▲小米電視副總裁高雄勇先生
▲認(rèn)真聽講的代理商朋友
▲禮品交換環(huán)節(jié)，理光(中國)董事長兼總經(jīng)理金子豊先生送上“樂褆”打印的親筆簽名T恤
對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，目前缺乏的是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，怎么發(fā)展好電商、怎么建立品牌社群增加Fans和提升口碑，怎么做到線上效率與線下體驗(yàn)完美融合，都是值得思考的問題。
理光私董會
分享活動經(jīng)驗(yàn)，解答發(fā)展疑惑
決勝互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代！
游學(xué)活動結(jié)束后，理光解決方案代理商俱樂部成員在導(dǎo)師的引導(dǎo)下舉行了“私董會”。會議以代理商的現(xiàn)有困惑展開討論，譬如市場萎縮、使用互聯(lián)網(wǎng)手段很難、軟件開發(fā)和用戶信息的獲得有局限、人員管理的困惑等。會議中私董會搭建創(chuàng)新變革思維模式，集結(jié)群體智慧共同解決企業(yè)發(fā)展瓶頸，通過從銷售硬件產(chǎn)品到售賣服務(wù)進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)型！
▲代理商朋友積極討論交流
代理商說:
“會議讓人腦洞大開，希望多參加這樣的研討”
“感謝有這樣的機(jī)會正真認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)只是個(gè)工具”
“更堅(jiān)定了信念，證實(shí)了自己的想法”
“大家集思廣益，更看清自己的優(yōu)勢弱勢，有底氣應(yīng)對未來”
“感謝理光給與這個(gè)機(jī)會幫助分析問題，整理思路，對互聯(lián)網(wǎng)不恐慌，不糾結(jié)”
未來，理光希望有越來越多的優(yōu)秀代理商加入俱樂部，讓我們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！
